Galileo est le partenaire privilégié des entreprises comptant plus de 500 collaborateurs. Nous travaillons directement avec les Directions des Ressources Humaines pour piloter efficacement les grands projets de formation, en prenant en compte tous les aspects transversaux. En tant qu'interlocuteur unique, nous mobilisons les compétences nécessaires parmi nos 4000 experts, consultants-formateurs et les 54 organismes de formation de notre groupe. Nos formations digitales s'appuient sur STUDI pour un enseignement entièrement à distance. De plus, Galileo est habilité à proposer des formations éligibles au CPF.

Le bien-être au travail passe par la compétence et la légitimité. Mais il est également essentiel de bénéficier de perspectives, même en période de difficultés. L'enrichissement des compétences des collaborateurs est l'un des principaux objectifs des DRH. Galileo Entreprises vous propose une large palette de formations courtes et longues, adaptées à différents formats pédagogiques, couvrant l'ensemble des compétences professionnelles de manière exhaustive.

Nous offrons également des possibilités de reconversion professionnelle, que ce soit en lien avec la situation économique de l'entreprise, un changement de vie ou les aspirations personnelles des salariés. Galileo propose des formations longues et certifiantes qui permettent d'accompagner la transition professionnelle des collaborateurs.

La reconnaissance de l'expérience professionnelle est également une option à considérer. Elle s'inscrit dans une démarche d'évaluation personnelle et offre la possibilité d'obtenir des titres et certificats professionnels grâce à la Validation des Acquis et de l'Expérience.

85% des emplois de 2030 n'existent pas encore, et les autres sont voués à évoluer et se transformer. Les entreprises doivent donc repenser leurs modèles, anticiper les changements et préparer leurs ressources en conséquence. La formation devient alors un élément clé de cette démarche. Elle se déroule en plusieurs phases, comprenant l'analyse des besoins, la conception d'une solution de formation, sa mise en œuvre et l'évaluation du retour sur investissement. Chaque étape possède ses objectifs et ses outils. L'écoute et la compréhension des besoins sont soutenues par des entretiens, des baromètres, des visites et d'autres méthodes d'évaluation.

 

Le sur-mesure et l'approche sans couture nécessitent une ingénierie pédagogique qui combine différents modes d'apprentissage (présentiel, digital, blended...) pour répondre de manière adaptée à vos besoins. Nous utilisons des méthodes telles que les webinaires, les classes virtuelles, les vidéos, les quiz, les MOOC, les ateliers et les séminaires pour assurer une transmission efficace des savoirs et des compétences.

 

Nous assurons également un accompagnement personnalisé et des mesures de performance pour ancrer la démarche dans la durée, responsabiliser les participants quant aux résultats et suivre les changements opérés. Au-delà de la performance pure de votre entreprise, nous sommes conscients de l'importance de votre marque employeur.

 
N'hésitez pas à nous contacter dès maintenant pour discuter de vos besoins spécifiques en matière de formation. Notre équipe d'experts se fera un plaisir de vous accompagner dans la réalisation de vos projets de développement des compétences.